Мала команда як ефективна група та осередок лідерства

Автор(и)

Ключові слова:

особистість, мала команда, командна інтеракція, амбітність

Анотація

Створення близької до ідеальної малої команди, здатної вирішувати завдання, непосильні для звичайної групи фахівців, є тривалим і копітким процесом. Причому вміння працювати в команді постає найціннішою властивістю особистості. В контексті висвітлення психософійних закономірностей формування високоефективної малої команди запропонована авторська концепція, що презентує її як еталонну модель обдарованих і талановитих особистостей, злагоджену діяльну одиницю, особливий осередок лідерства, гнучкості та психологічної сумісності. Водночас, розкриваючи продуктивність роботи малої команди у символічному діапазоні двох образів «простота – складність», вказується, що згідно з першим ефективність успіху закорінена в умінні працювати лише з маленькими командами розумних людей. Як тільки кількість осіб у команді зростає, то й автоматично зростає індекс її складності. Психософійна характеристика команди з двох людей дала змогу висновувати, що вона є дієвішою, конструктивнішою і вмотивованішою, порівнюючи із великою командою. Доведено, що запорукою успішності команди з двох осіб постає цілісне переважання в ній п’яти компонентів: психологічної безпеки, надійності, структури й чіткості, усвідомленості, впливовості. Крім того аргументовано, що мала команда становить однорідну бойову одиницю, оскільки породжує розвиткове функціонування нового емерджентного розуму, потреба в якому істотно зростає за умов високої небезпеки, постійних змін й у буденних ситуаціях невизначеності. Підкреслено, що злагоджена робота малої команди в обставинах небезпеки вимагає швидкої адаптивності, постійного переоцінювання обстановки, обговорення й узгодження вчинкових дій. У такій команді її члени, щохвилинно надсилаючи сигнали один одному й декодуючи відповіді, розуміють кожен крок і намір свого партнера, оскільки це запорука їхнього життя і перемоги.

Building an ideal small team capable of solving problems that are beyond the capacity of an ordinary group of specialists is a long and exhausting process. This article presents the ability to work in a small team as the most valuable personality trait. Describing the small team philosophy as highly effective, the author of the article presents it as a reference model of gifted and talented individuals, a well-coordinated combat unit, a special centre of leadership, flexibility and psychological compatibility. Revealing the effectiveness of a small team in the symbolic range of two images of “Simplicity”-“Complexity”, the author derives the symbolic rule of “Simplicity”: the effectiveness of success is rooted in the ability to work only with small teams of smart people. It is proved that as soon as the number of people in a team increases, “Complexity” is automatically introduced. The article also describes the philosophy of a two-person team. It is proved how much more effective, constructive and motivated it can be compared to a large team. It is highlighted that the key to the success of a two-person team is the holistic dominance of five components: 1) psychological safety; 2) reliability; 3) structure and clarity; 4) awareness; 5) influence. It is found out that a small team is a homogeneous combat unit, since it is designed to promote the origination of a new, emergent mind, the need for which increases significantly in the conditions of high danger, constant change and uncertainty. The author emphasises that the coordinated work of a small team in a dangerous environment requires rapid adaptability, constant reassessment of the situation, discussion and coordination. In such a team, its members, sending signals to each other every minute, decoding the responses, should understand every step and intention of their partner, as this is the key to life and victory.

Біографія автора

  • Олег Хміляр

    Олег Хміляр – доктор психологічних наук, професор, начальник кафедри суспільних наук Національного уні­верситету оборони України, полковник, м. Київ.

    ORCID: 0000-0003-2693-1906

Посилання

Bliumental', K. (2016). Stiv Dzhobs: lyudyna, yaka myslyt' po-inchomu [Steve Jobs: person who thinks differently]. Ternopil: educational book «Bogdan» 288 p. [in Ukrainian].

Brays, H. Hoffman (2020). Chervona komanda. Yak nestandartne myslennia sprychynylo revolyutsiyu v armiys'komu ukladi ta yak vono mozhe transformuvaty vash bisnes [Red team. How lateral thinking caused a revolution in army structure and how it can transform your business]. Kharkiv: Fabula. 256 p. [in Ukrainian].

Vasiutynskyi, V.O. (2006). Interaktyvno-fenomenolohichni parametry funktsionuvannia kolektyvnykh sub'yektiv [Interactive phenomenological parameters functioning of collective subjects]. Visnyk Chernihivs'koho derzhavnoho pedahohichnoho universytetu imeni Tarasa Chevchenka - Chernihiv State Herald Pedagogical University title Tarasa Chevchenka. Volume 41, 43-47 [in Ukrainian].

Villink, D., Bedin, L. (2020). Absolyutna vidpovidal'nist': uroku liderstva vid «mors'kykh kotukiv» [Absolute responsibility: leaderchip lessons from «fun seals»]. Kyiv: Knygolove. 400 p. [in Ukrainian].

Horbunova, V.V. (2014). Psykholohiia komandotvorennia: tsinnisno-rol'ovyiy pidkhid do formuvannia ta rezvytku komand [Psychology of teane luilding: value role approach to the formation and development of teams]: monograph. Zytomyr: Publisning house ZYDU title Ivana Franka. 380 p. [in Ukrainian].

Hornostaai, P.P. (2012). Psykholohiia malykh hrup: struktura, dynamika, identychnist' [Psychology of small groups: structure, dynamics, identity]. Pedagogichna I psykholohichna nauka v Ukraini. T. 2. Psykholohiya, vikova fiziolohiya ta defektolohiya [Psychologi, age physiologi and defektology]. Kyiv: Pedagogical thought. P. 115-125 [in Ukrainian].

Hornostaai, P.P. (2006). Psykholohichnyy fenomen «My» [We are a psychological phenomenon «We»]. Social'na psykholohiya - Social Psychology, 2, 88-96 [in Ukrainian].

Iyanla Vanzant, I. (2017). Vykorystannia vnutrichn'oi syly [Inner strength]. Nottingham: Khri Khaum. 194 p. [in English].

Kattsanbash, Dzh., Smit, D. (2019). Komandna mudrist': stvorennia vysokoefektyvnoyi orhanizatsiyi [Team wisdorn: creation of a highly effective organization]. Kyiv: ArtHuss. 212 p. [in Ukrainian].

Ken Sigal (2023). Shalenno prosto. Ideia, shcho pryvela Apple do uspikhu [Insanely simple an idea that led Apple to auccess]. Kyiv: ArtHuss. 212 p. [in Ukrainian].

Krasnytska, O.V. (2022). Motyvatsiyna promova komandyra yak zasib formuvannia psykhichnoyi stiykosti viys'kovosluzhbovtsiv ta sponuky do diyi [Some soft of motivational-poster as a means of forming mental stability of servicemen and incentives to action]. Viys'kova osvita - Military education, june, 123-135 [in Ukrainian].

Krasnytska, O.V. (2022). Postat' spravzhn'oho komandyra-lidera [The figure of a real commander-leader]. Naukovi zapysky hizhyns"koho derzhavnoho universytetu imeni Mykoly Hoholia. Psykholoho-pedagogichni nauky. - Scientific Papers Nizhynsk state pedagogical university title Mykoly Hoholia. Psychologist-pedagogical sciences, 2, 111-120 [in Ukrainian].

Lensioni, Patrik (2017). Ideal'nyi komandnyi hravets'. Yak rozpiznaty i rozvynuty try osnovni yakosti [The ideal observer. How to recognize and develop three basic gualities]. Kharkiv: KSD. 192 p. [in Ukrainian].

McCrystal, Stanly, Kollinz, Tantum, Silwerman, Devid, Fassell, Kris (2018). Komanda komand. Novi Pravyla vzaemodiyi u skladnomu sviti [Team of teams/ New rules of interaction in a complex world]. Kharkiv: Monolit-Bizz. 416 p. [in Ukrainian].

McCrey ven, Villiam (2023). Zasteliayte lizhko [Make the bed]. Kyiv: KM-BUKS Publishing Group. 128 p. [in Ukrainian].

Morgan, J. (2022). Lider Maybutn'oho. 9 navychok ta idey, scho zrobliat' vas uspishnymy v nastupni 10 rokiv [Leader of the future. 9 skills and ideas, what will make you successful in the next 10 years]. Kharkiv: Vivat. 320 p. [in Ukrainian].

Olport, H. (2020). Osobystist' u psykholohiyi [Personality of psychology]. Kyiv: Yakaboo Publishing. P. 108-112 [in Ukrainian].

P'iuselik, Frenk (2015). Post-travmatuchyi stresovyi rozlad (PTSR). Profilaktyka ta likuvannia [Post-traumatic stress disorder (PTSD)]. Prevention and treatment. URL: https: www. youtube. com/watch?v=nTBdn911WGA [in Ukrainian].

Reale, J., Antyseri, D. (2021). Zakhidna filosofiya vid vytokiv do nashykh dniv [Western philosophy from ist origins to the present day. From romanticism to the present day]. Kyiv: Yakaboo Publiching. P. 89-94 [in Ukrainian].

Furman, A.A. (2021).Metodolohia psykholohichnoho piznannia smyslozhyttevoyi sfery osobystosti [Psychological cognition methodology of the meaning-sphere of personaliti]. Systema suchasnykh metodolohii: khrestomatiia u 4-kh tomakh; uporyadnyk, redactor, perekladach A.V. Furman - The system of modern methodologies: in 4 volumes; compiler, editor, translator A.V. Furman. Ternopil: ZUNU. V. 4. P. 324-348 [in Ukrainian].

Furman, A.V. (2016). Psykhodiahnjstyka osobystisnoyi adaptovanosti: 3-te nauk. vyd., skor. [Personal psychodiagnosis adaptability: 3 rd scientific publication]. Ternopil. 64 p. [in Ukrainian].

Khairulin, O.M. (2019). Ihrovyi imperatyv viyny [Came imperative of modern warfare]. Psykholohiia i suspilstvo - Psychology and society, 3-4, 73-94 [in Ukrainian].

https://doi.org/10.35774/pis2019.03.073

Khmiliar, O.F. (2023). Ambitnist' - osobluva chesnota vysokoefektyvnykh malykh komand [Am bitiousness is a basic virtue high-performance small teams]. Aktual'ni problem psykholohichnoho zabezpechennia sluzhbovoyi diyal'nosti pratsivnykiv pravoochoronnyh organiv: zbirnyk materialiv - Actual problems of psychological support service activities of law tnforcement officers: collection of materials. Kyiv: DNDI MVS Ukrain. P. 141-143 [in Ukrainian].

Edmondson, Ami. (2023). Right Kind of Wrong: Why Learning to Fail Can Teach Us to Thrive. Cornerstone Penguin, 368 p. [in English].

Gergen, K.J. (1997). Social theory in context: Relational humanism. The mark of the social: discovery or invention? Lanham: Rowman & Littlefield Publishers. Р. 213-230 [in English].

Lencioni Patrick (2004). Death by Meeting: A Leadership Fable...About Solving the Most Painful Problem in Business. Jossey-Bass. 251 р. [in English].

Peter Senge (2006). The Fifth Discipline. The Art and Practice of The Learning Organization. Toronto. Random House. 464 р. [in English].

Завантаження

Опубліковано

2024-07-08 – оновлено 2024-07-10

Схожі статті

1-10 з 158

Ви також можете розпочати розширений пошук схожих статей для цієї статті.